George Bernard Shaw (1856-1950) Escritor irlandés

La estadística es una ciencia que demuestra que si mi vecino tiene dos coches y yo ninguno, los dos tenemos uno.

Colin Powell (1937-?) Militar y político estadounidense.

No hay secretos para el éxito. Éste se alcanza preparándose, trabajando arduamente y aprendiendo del fracaso.

C.C. Cortéz

Se alcanza el éxito convirtiendo cada paso en una meta y cada meta en un paso.

J.P. Sergent

El éxito no se logra sólo con cualidades especiales. Es sobre todo un trabajo de constancia, de método y de organización.

Warren Bennis

El liderazgo es la capacidad de transformar la visión en realidad.

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lunes 19 de diciembre de 2011

Ocho años de crecimiento con estabilidad

Por: RAMÓN NÚÑEZ RAMÍREZ (ranr14@hotmail.com)

(Extracto de discurso en la puesta en circulación del libro)

La publicación de mis artículos, dedicados en su mayoría al área económica, se inició a mediados de la década de los ochentas en el Listín diario, a partir del 1988 en Hoy, posteriormente en Clave digital y Acento.com; y siempre, a pesar de la sugerencias de muchos amigos, obvié publicarlos por considerar que este tipo de obra goza de aceptación cuando se trata de estadistas, políticos destacados, científicos o literatos consagrados.

¿Qué me hizo cambiar de opinión y publicar un volumen con los artículos escritos entre agosto del 2004 y el 2007?

Lo primero es que la designación, en agosto del 2004 en la Junta Monetaria, me permitió ser testigo de excepción de un exitoso proceso de recuperación y sostenibilidad; entonces los artículos publicados en este periodo tenían como objetivo explicar al publico el alcance de las políticas públicas, su impacto macroeconómico y social, las reformas estructurales, el cumplimiento de las metas de los programas con el FMI, la crisis global y su impacto en el país.

Pero lo que realmente justifica la publicación es que estos artículos fueron escritos en un periodo sin precedentes en la historia económica del país: se trata del periodo más largo de elevado crecimiento con estabilidad en medio de las condiciones globales más adversas desde la gran depresión del 1929.

Esta administración heredó una economía en la peor crisis financiera en la historia del país; crisis originada en la quiebra fraudulenta de tres bancos, pero crisis amplificada porque antes de las quiebras se había perdido el crecimiento, la estabilidad y la confianza, y cuando comenzaron las dificultades en los bancos la gerencia del problema no pudo ser peor. Otorgaron créditos a esos bancos por un monto superior a los $45 mil millones y ese dinero se esfumó y luego, especialmente en Baninter, devolvieron todos los depósitos, reales y virtuales, beneficiando a 80 individuos, muchos de ellos vinculados, con el 75% de los depósitos. En ambas acciones se violó la Ley Monetaria y además se produjo la mayor hemorragia de inorgánicos en la historia del país, provocando hiperinflación y miseria.

Este gobierno recibió una economía con una inflación de 32.61%, la tasa de cambio en 43x1, suspendido el acuerdo con el FMI, con las reservas del BC exhaustas y en menos de un año, específicamente en junio del 2005, la economía estaba creciendo a una tasa de 5.8%, inflación acumulada de apenas 0.82% y el tipo de cambio en 29x1. En ningún país se había superado una grave crisis financiera en tan poco tiempo.

En 2005, 2006 y 2007, la economía creció 9.3%,10.1 y 8.5% con inflación promedio de 7.1%, estabilidad relativa del tipo de cambio y en 2007 el gobierno exhibía un superávit primario de 1.3% del PIB y un superávit de 0.11% del PIB.

En 2008 aconteció el más grave choque mundial de los precios, sin embargo gracias a la coordinación de las política fiscal y monetaria, la economía creció 5.3% y la inflación cerró ese año en 4.52%.

En 2009 la economía global se fue a una recesión y cuando los países avanzados decrecían su producto en 3.7% y América Latina en 1.7%; resulta que la economía dominicana logró un crecimiento de 3.5% y la estabilidad fue preservada.

Aun en este año, con la crisis de la deuda en la UE, la ralentización del crecimiento en los EU; el PIB dominicano va a crecer por encima de 4% e inflación rondando el 7%, y en mundo de altos niveles de endeudamiento y déficit astronómicos resulta que cerraremos este año con 37.9% del PIB y un déficit del GC rondando el 1.9% del PIB.

Estoy convencido que tan pronto las pasiones desbordadas en todo proceso electoral busquen su cauce, se comenzara a escribir con objetividad la historia de esta gestión con indudables logros económicos, sociales, de infraestructuras e institucionales.

Con la publicación de este volumen pretendo dejar un testimonio o una crónica, si se quiere con sentido periodístico, de los principales eventos económicos y sociales en estos ocho años de crecimiento con estabilidad.

jueves 15 de diciembre de 2011

LatinFinance premia al Banco Popular Dominicano como el mejor del país


El galardón reconoce a la entidad por ser un “refugio seguro” durante la crisis global

El Banco Popular Dominicano ha sido elegido como el Mejor Banco de la República Dominicana en 2011 por la prestigiosa publicación financiera LatinFinance. El reconocimiento se entregará durante una gala que se celebrará en Nueva York el próximo mes de enero.

En un escrito, la revista estadounidense reconoce que, a pesar de que la economía mundial está pasando por uno de sus momentos más débiles, el Popular “ha capeado la crisis global impulsado por su reputación de ser un refugio seguro en el mercado local”, al tiempo que “ha sido capaz de mantener su crecimiento en participación de mercado y en rentabilidad”.

La publicación recuerda en su análisis que la agencia de calificación Fitch confirmó recientemente la nota de AA- otorgada a la entidad financiera, considerando su muy alta capacidad crediticia, su cultura de riesgo conservadora y su adecuada calidad del activo y de la rentabilidad.

También la agencia FellerRatemejoró la calificación de la entidad el pasado mes de mayo, la cual pasó de A+ a AA-.

Según LatinFinance, el Popular acredita,frente al resto del sector financiero dominicano,mayor eficiencia y adaptación tecnológica y mejor capacitación de su fuerza de trabajo para centrarse en las necesidades del cliente y obtener un buen desempeño.

La organización financiera cerrará el presente año como líder en activos, depósitos, créditos y utilidades, además de mostrar la tasa de mora más baja del sector bancario.

Satisfacción de la alta gerencia

Este premio se suma a una lista de reconocimientos que señalan al Banco Popular como una entidad financiera de referencia en el mercado local y regional. Este mismo año, en julio, la revista financiera Euromoney acreditaba también al Popular, por cuarta vez consecutiva, como el mejor banco dominicano.

Igualmente, la publicación británica TheBanker eligió al Banco Popular para formar parte de su lista de los Mejores 1,000 Bancos del Mundo.

En referencia a estos reconocimientos, el presidente del Banco Popular Dominicano, señor Manuel A. Grullón, expresó su satisfacción, afirmando que “los ejecutivos y empleados de la organización financiera nos sentimos orgullosos con estos premios, que reflejan la elevada calidad del servicio que entregamos a los clientes y la transparencia y prudencia administrativas que han caracterizado a nuestro banco a lo largo de casi 48 años de exitosa trayectoria financiera. Esta es la única mística de servicio con que se identifican y en la que confían nuestros clientes y toda la sociedad”.

15 de diciembre de 2011
Banco Popular Dominicano.

¿72.300 dólares por una botella de whisky?


LONDRES.- Una botella de whisky de malta de 55 años de la destilería escocesa Old Glenfiddich, producida para conmemorar el 110 cumpleaños de la nieta del fundador, se subastó hoy en Edimburgo (Escocia) a un precio récord de 46.850 libras (72.323 dólares).

Se trata de una exclusiva botella perteneciente a una serie elaborada por la destilería con motivo del aniversario de Janet Sheed Roberts, nieta del fundador de Glenfiddich, William Grant, y que es la persona más anciana de Escocia.

Hasta ahora, el récord por una botella de whisky de malta estaba en 29.700 libras (45.835 dólares), indicó la casa Bonhams, encargada de la subasta.

Glenfiddich produjo una serie de solo quince botellas a partir de una barrica de whisky que se llenó en la Nochevieja de 1955.

Su contenido se había filtrado y evaporado tanto en los últimos 55 años que únicamente permitió elaborar esa cantidad.

Además de la botella subastada hoy, cuya recaudación se donó a la organización benéfica Water Aid, se subastarán otras once en varias partes del mundo -una por cada década de la vida de Sheed Roberts-, también con fines benéficos.

"Es un privilegio haber vendido una botella con tanto pedigrí y por una causa tan noble. Estamos encantados", declaró el responsable de whisky de Bonhams, Martin Green.


De EFE

miércoles 14 de diciembre de 2011

Contrato en el que Steve Jobs y sus socios fundaron Apple vendido por 1,5 millones de dólares

El contrato en el que Steve Jobs y sus socios fundaron Apple en 1976 se ha vendido en Nueva York por 1,2 millones de euros (1,5 millones de dólares), cifra que lo convirtió en la estrella de una puja organizada por Sotheby's y en la que se subastó también la colección privada del escritor Raymond Chandler (1888-1959).

El documento por el que Jobs, Ronald Wayne y Stephen Wozniak fundaron la popular firma tecnológica el 1 de abril de 1976 encontró un comprador dispuesto a pagar un total de 1.594.500 dólares, muy por encima de la valoración inicial entre 100.000 y 150.000 dólares de la casa de subastas.

Por 1,59 millones de dólares el comprador se hizo con un lote que contenía, además del contrato de creación de Apple, otro documento fechado tan solo 11 días después y con el que Wayne se deshacía de sus acciones en la nueva compañía a cambio de 800 dólares.

Foto: El contrato firmado por Jobs, Woznyak y Wayne.- AFP

Fuente: elapis.com

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lunes 12 de diciembre de 2011

Estabilidad se perdió antes de las quiebras bancarias

La administración de Hipólito recibió una economía sana

Por: RAMÓN NÚÑEZ RAMÍREZ (ranr14@hotmail.com)

El tema de la crisis financiera de 2003 debe ser relevante de esta campaña electoral, por cuanto el candidato del PRD ocupó la presidencia en esa ocasión, y si bien se ha querido tejer una historia atribuyendo a las quiebras bancarias fraudulentas la paternidad exclusiva de la crisis, lo cierto es que antes de los colapsos bancarios la estabilidad y la confianza se habían perdido.

La administración de Hipólito Mejía recibió un gobierno con una economía sana, creciendo a una tasa de 10.8% a junio del 2000 y a septiembre a 9.5%; sin embargo en el primer trimestre completo de ese gobierno el crecimiento se desplomó y concluyó el 2000 con un aumento del producto en 5.9%. En 2001 el crecimiento se derrumbó a 1.8% y aunque quieran atribuir ese declive a los atentados terroristas de septiembre, a junio el crecimiento era de apenas 0.1% y a septiembre 1.8%. En el 2002 el PIB aumentó hasta 5.9%, gracias al estímulo derivado del uso de los US$1,100 millones en bonos soberanos. Fueron incapaces de emular las tasas de crecimiento del primer periodo del PLD y aún no explotaba la crisis bancaria.

La estabilidad comenzó a perderse antes de las quiebras bancarias y mientras en el primer gobierno del Dr. Leonel Fernández la tasa de cambio evolucionó de 13.85x1 a 16.39x1 (incremento de 18.33% en cuatro años), resulta que entre agosto del 2000 y octubre del 2002 superó la barrera del 20x1 (aumento de 22%) y ya en diciembre promediaba 21.5x1. La inflación acumulada en el 2002 fue de 10.51%; desde el 1994 no se verificaba una inflación de dos dígitos y eso que contaban con un precio promedio del petróleo de apenas US$26.17 el barril.

La confianza también se comenzó a perder antes de las quiebras y se produjo una caída en la inversión extranjera directa y una ralentización en el crecimiento del turismo, las exportaciones nacionales y un aumento en la salida de capitales y por eso el resultado global de la Balanza de Pagos en el 2002 fue negativa en US$554.7 millones. Cifra sin precedentes y aun en el 2008, donde se produjo el más grave choque mundial de los precios, el resultado global de la balanza de pagos fue negativo en un monto inferior (US$325.8 millones).

Cuando comenzaron los aparentes problemas de liquidez en los tres bancos, otorgaron créditos a las tres entidades (facilidades) por un monto de RD$43,565 millones, violando el tope establecido por la Ley Monetaria y Financiera, sin supervisar el uso de esos recursos, que se esfumaron, especialmente en préstamos a empresas vinculadas, como detectaron tres auditorías realizadas por empresas externas en el 2005. Y la tapa al pomo se la pusieron cuando devolvieron todos los depósitos, reales y virtuales, con la gravedad de que en una sola de las entidades favorecieron a 80 individuos, la mayoría vinculados, que detentaban el 75% de los depósitos en ese banco.

Ese rescate provocó la mayor hemorragia de inorgánicos en la historia del BC, duplicándose la emisión monetaria en un año, conduciendo a una hiperinflación, dislocamiento del tipo de cambio y los resultados sociales plasmados en el aumento del desempleo (de 13.9 a 19.7%) y de la pobreza de 27.7% a 43%. Nunca se había creado tanta pobreza en tan poco tiempo.

Fueron incapaces de preservar el crecimiento, la confianza y la estabilidad en medio de una economía mundial en auge. ¿Cómo el mismo candidato y el mismo equipo van a poder preservar esos logros en un panorama global tan adverso?

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domingo 11 de diciembre de 2011

¿Quién inventó el cinturón de seguridad de los coches?

El cinturón de seguridad de tres puntos de anclaje, el que hoy día incorporan todos los automóviles, fue inventado en 1959 por Nils Bohlin, un ingeniero del fabricante sueco Volvo. Desde entonces, se estima que este ingenio ha salvado ya más de un millón de vidas y que cada año evita unas 100.000 muertes.

El cinturón de seguridad fue desarrollado como elemento de seguridad pasiva para aviones en la década de los 30. Su salto al automóvil no se produjo hasta veinte años después, cuando Ford decidió incluirlo como una opción de seguridad en sus vehículos en 1956. En esa misma época, Volvo tomó la determinación de montar en serie una evolución del cinturón de seguridad, de forma que cada unidad de su modelo Amazon incluyó en 1959 el cinturón de tres puntos desarrollado por Nils Bohlin. Los suecos decidieron liberar la patente para que el resto de marcas pudieran aumentar la seguridad de los viajeros implementando sus automóviles con su cinturón.

El diseño de Volvo, con tres puntos de anclaje en lugar de dos, se convertiría en poco tiempo en la norma universal para todos los vehículos de calle del mundo.

Aquella evolución del cinturón de seguridad se centró en solventar la necesidad de crear un cinturón que sujetase además de la parte superior del tronco de manera diagonal, la zona de las caderas, y que se atase a un lado del asiento y no se moviese. El desarrollo de este sistema de seguridad pasaba también, irremediablemente, por ser incluido también en los asientos traseros, lo que sucedió en 1967.

En 1986 se incluyó también en el asiento trasero central y no sería hasta 1993 cuando fue incluido de serie en todos los asientos.

La invención de Nils Bohlin fue reconocida como una de las ocho más significativas para la humanidad entre 1885 y 1985 por la prestigiosa Oficina Alemana de Patentes y Marcas. Pero sin duda, son el tiempo y los resultados los que han confirmado la eficiencia y la valía de este artefacto. Según los datos de la Dirección General de Tráfico, la DGT, el cinturón de seguridad reduce la posibilidad de muerte en caso de accidente en cerca de un 50 por ciento. Se calcula que desde que fuera creado y adoptado por automóviles, este sistema de seguridad pasiva ha salvado más de un millón de vidas. Para Hans Nyth, responsable del centro de seguridad de Volvo Cars, "lo que hace único a este dispositivo es que proporciona seguridad a los ocupantes tanto de los asientos delanteros como traseros de un vehículo en todo tipo de accidentes y evitando además que salgan disparados en caso de colisión".

Fuente: MuyInteresante

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sábado 10 de diciembre de 2011

Que hable el jefe...

Vía correo electrónico nos llegan muchos mensajes sin importancia, sin embargo, de vez en cuando, suelen llegar cosas interesantes.

Queremos compartir con ustedes esta siguiente anécdota que nos envió un gran amigo nuestro…

Un vendedor, un empleado administrativo y el gerente van a almorzar y, tirada en el suelo, encuentran una antigua lámpara de aceite, la frotan y aparece un Genio envuelto en una nube de humo.

- Como generalmente otorgo tres deseos, les voy a dar uno a cada uno, dice el Genio.

- ¡A mi primero! ¡Yo primero! Porfía el empleado administrativo. Quiero estar de vacaciones en el Caribe y . ¡Puff! .¡Desaparece! y se encuentra en el Caribe.

Sin salir de su asombro, el vendedor grita:

-¡Ahora a mí! . Quiero estar en Hawai, descansando en la playa con mi masajista personal, con una inagotable provisión de cerveza y con una top model. Y . ¡Puf! . ¡Desaparece! para aparecer en Hawai.

- Bueno, ahora te toca a tí, le dice el Genio al gerente.

- Quiero que esos dos vuelvan a trabajar después del almuerzo, dice el gerente.

Conclusión: Siempre hay que dejar que el jefe hable el primero.

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jueves 8 de diciembre de 2011

Coca-Cola revelara su formula secreta!

WASHINGTON.- La fórmula ultra secreta de la Coca-Cola fue cambiada este jueves de lugar por primera vez en 86 años, después de que la compañía estadounidense la trasladara de la bóveda del banco en la que se encontraba a una en un museo como parte de la promoción por el 125° aniversario de la popular bebida.

La caja que contiene la lata con la fórmula será vista por primera vez por el público en la exhibición que dio comienzo hoy en el recinto de Atlanta.

"Al compartir esta experiencia de la fórmula secreta con nuestros consumidores celebramos la rica historia de los comienzos de la marca y los momentos refrescantes y la felicidad que vendrán con las futuras generaciones", aseguró el presidente y jefe ejecutivo de la empresa, Muhtar Kent.

"Esta es otra forma en la que reconocemos y agradecemos a todos los que han hecho alrededor del mundo que la marca Coca-Cola sea lo que es hoy", añadió.

Fuente: emol.com

Rlacionado:

miércoles 7 de diciembre de 2011

Corrupción y desarrollo

Por: Milton Morrison (miltonmorrison@gmail.com)

Mientras estudiaba en la Universidad de Bradford en Inglaterra tuve la oportunidad de ser el coordinador en la facultad de estudios sociales e internacionales de la universidad, de unos encuentros muy interesantes sobre temas variados de desarrollo donde participaban académicos y estudiantes.

Recuerdo aquel primer encuentro tipo debate que organicé, cuyo invitado fue el profesor Roberto Espíndola, inglés de origen chileno, quien a la sazón era el director del Departamento de Estudios Europeos.

El tema de discusión de ese encuentro fue la corrupción y el desarrollo, y los participantes provenían de todos los continentes, sobre todo de países en vías de desarrollo.

Aquella tarde pude percibir con preocupación, cómo distorsiones sociales, y a la vez del comportamiento humano como es la corrupción se habían enquistado en las estructuras sociales de algunas naciones de tal manera que repercutían negativamente sobre la distribución de sus ingresos y el desarrollo humano.

Un gran aprendizaje fue entender que para llegar a ser una nación desarrollada debíamos acometer tres objetivos donde la corrupción no ha de tener espacios.

Primero, proveer a las personas de la capacidad de resolver sus necesidades básicas; segundo, permitir que cada individuo se desarrolle en un estado de derechos que le permita respetar y ser respetado, y por último, no cercenar la libertad de los individuos de elegir y alcanzar el tipo de vida que ellos desean.

Recuerdo muy bien los comentarios de mis amigos de Nigeria, Bangladesh y Etiopía. Sus países eran ejemplos palpables de la descomposición que produce la corrupción cuando penetra las diversas capas sociales, políticas y económicas de la sociedad.

De aquel encuentro concluí que la complicidad social o colectiva es la base para que la corrupción permee todos los estratos sociales.

Ejemplo de ello se observa en el robo de la energía, donde quien se la roba no es denunciado por sus vecinos, más bien es secundado por otros, dando pie a una complicidad entre las partes.

O en quienes no se permiten el deber de permanecer parados en una fila, sino que tratan de identificar la primera oportunidad para usurpar el derecho ganado por otros, al colocarse de primeros en una fila habiendo llegado de últimos.

Pero aún mayor es la complicidad de los gobiernos y de la oposición para autocastigarse y castigar a quienes se han aprovechado de los bienes de todos.

Es lamentable que las debilidades legales e institucionales en nuestro país nos alejen del desarrollo; y además provoquen confusiones preocupantes, a tal grado que la sociedad vincula y asimila como sinónimos al hombre honesto con el tonto o pendejo, y al corrupto con el sabio e inteligente.

Entendemos, que la corrupción se reduce castigando a los corruptores y a los corruptos. Es tiempo de que se comience a enfrentar la corrupción en todos los niveles y espacios a través del ejemplo.

Once años más tarde de aquel encuentro memorable en la Universidad de Bradford, no dejo de sorprenderme cuando veo que la última encuesta Gallup-Hoy revela que sólo al 9.1% de la población dominicana le importa y asume como su prioridad el tema de la corrupción administrativa. Honestamente, no sé qué pasa con nosotros!

Sobre el autor: Ciudadano. Autor de los libros La Ruptura Generacional y La Riqueza Diluida.

Twitter: @MiltonMorrison

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martes 6 de diciembre de 2011

Desempeño sector financiero en medio de crisis global

El sector financiero dominicano exhibe adecuada capitalización

Por: RAMÓN NÚÑEZ RAMÍREZ (ranr14@hotmail.com)

La crisis financiera, que se inició con el estallido de la burbuja inmobiliaria en los EU en el 2007, ha provocado el colapso de centenares de instituciones financieras en las economías avanzadas, la intervención de los gigantes hipotecarios Fannie Mae y Freddie Mac, de la mayor aseguradora mundial (AIG), la quiebra del emblemático banco de inversión Lehman Brothers, resultando una secuela con la contracción mundial del crédito, recesión global en 2009, breve recuperación en 2010, crisis de la deuda en la Unión Europea; y en ese panorama, que apunta a una nueva recesión global, el sector financiero dominicano exhibe adecuada capitalización, buena liquidez, alta solvencia, baja morosidad, provisiones en exceso y un desempeño administrativo en constante mejoría. El comportamiento del sector bancario (que representa el 81% de los activos del sistema) es un reflejo del desempeño de todo el sector y sus activos alcanzaron en octubre de este año un monto de RD$681,987 millones, que representa un aumento de 12.6% en relación a octubre del pasado año, y el patrimonio de los bancos experimentó un importante incremento de 27.1% colocándose en RD$68,942 millones.

Uno de los principales indicadores de capital de las entidades financieras es el Indice de Solvencia, el cual mide con cuánto patrimonio técnico cuenta la entidad para respaldar los activos y contingentes ponderados por una serie de riesgos, y al respecto la banca exhibe un Índice de Solvencia promedio de 14.03%, mayor en 40.3% al índice mínimo requerido por las normas (10%) y 1.41 puntos porcentuales mayor al índice de octubre del pasado año.

Los bancos múltiples obtuvieron beneficios, después del pago del impuesto sobre la renta, por un monto de RD$10,690.7 millones, que representa un incremento de 6% en relación a la rentabilidad del año pasado. Ese nivel de beneficio es un reflejo en la Rentabilidad del Capital Promedio (ROE) (mide el rendimiento promedio del patrimonio invertido por los accionistas) que ascendió a 25.46%; mientras la Rentabilidad de los Activos Promedio (ROA) alcanzó un 2.46% y si bien presentan una reducción en relación a octubre del 2010 (29.34 y 2.59%) se califican de acuerdo a los estándares internacionales como de “muy bueno”.

En cuanto a la cartera de créditos, los bancos la aumentaron en 7.82% y la morosidad de los prestamos, medido como la relación entre la cartera vencida y la cartera total, se redujo de 3.37% a 3.12%, y para esa cartera vencida los bancos disponen de provisiones 1.08 pesos por cada peso vencido.

Las captaciones en la forma de depósitos de ahorro, a la vista y a plazos, aumentaron en 12.6% y por cada peso captado los bancos mantienen una disponibilidad o liquidez de 26.09 centavos, lo cual es mayor en 5.8% en relación a octubre del pasado año.

En otros indicadores como la estructura de activos, de pasivos, de gestión y administrativos también los bancos exhiben cifras adecuadas y en constante mejoría.

El sector financiero dominicano, el que estaba bien manejado, sobrevivió a la grave crisis financiera local del 2003-2004, y ahora en medio de una crisis financiera global, mantiene excelentes indicadores financieros con una mejoría sostenida a lo largo de estos siete años, lo cual debe llenarnos de orgullo contar con bancos y otras entidades de intermediación financiera capaces de seguir captando y canalizando recursos a todos los sectores. Este magnífico desempeño se debe en gran medida al ambiente de crecimiento con estabilidad y confianza, la reforma financiera implementada a partir del 16 de agosto del 2004 y por supuesto el buen gobierno corporativo de instituciones que están cumpliendo con normas de calidad mundial.

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jueves 1 de diciembre de 2011

Cuidado con el pánico bancario!!

En el día de ayer leíamos un articulo que lleva como titulo el siguiente: "En Italia hay una alarma bancaria, ya no circula dinero".

Solo basto de leer el encabezado para sentirnos más que preocupados.

Aquí les dejamos el texto original:

"En Italia hay una alarma bancaria, ya no circula dinero"

El aviso se las trae: "En Italia hay una alarma bancaria. Ya no circula más dinero". Sobre todo porque el autor es nada más y nada menos que el presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (Consob), Giuseppe Vegas. En una entrevista con el diario La Repubblica da una de cal -tiene confianza en la capacidad de Mario Monti para reconducir la grave crisis del país- y muchas de arena. Entre ellas, una advertencia: "El riesgo principal es que se extienda el crédit crunch

[menos dinero disponible para prestar y a intereses desorbitados]. La quiebra de algún banco se convertiría en un riesgo secundario. Pero si la falta de liquidez lleva al bloqueo de la economía, entonces no falla un solo operador, sino toda la economía".

Según Vegas, la compra de deuda pública por parte del BCE no es suficiente, como tampoco su política "puramente antiinflacionista": "Hay un problema de soberanía política y de coordinación de las políticas fiscales nacionales. La Fed y el Banco de Inglaterra emiten moneda. El BCE no puede hacerlo. Esta disparidad tiene que resolverse. Entonces, o cambiamos el papel del BCE, o debemos aceptar el riesgo de que el euro caiga y de que cada país tenga que volver a su moneda nacional". El presidente de la Consob asegura que los únicos que tienen la posibilidad de reconducir la situación son Mario Draghi, Angela Merkel, Nicolas Sarkozy y Mario Monti.

Giuseppe Vegas lanza un mensaje urgente al nuevo Gobierno, al BCE y al Banco de Italia: "Se necesita actuar, o será demasiado tarde".

Fuente: elpais.com

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